Ganadería

Tras la compra de JBS, Minerva empareja la faena de Marfrig, siguen los problemas para JBS

08 de junio de 2017
Tras la compra de JBS, Minerva empareja la faena de Marfrig, siguen los problemas para JBS

Con la compra de las plantas frigorífcas de JBS en  Argentina, Paraguay y Uruguay Minerva empareja en Uruguay el volumen de faena de Marfrig y ambos pasan a abarcar 40% del total de la compra de ganado en Uruguay.

En la región Minerva pasa a tener una capacidad total de faena de 26.380 animales por día, desde  17.330 mil al 31 de marzo de 2017. Hasta el momento el grupo Minerva Foods poseía dos plantas frigoríficas en Uruguay (PUL S.A y Frigorífico Carrasco) a las que se le suma la incorporación de Frigorífico Canelones. Junto a Grupo Marfrig que tiene cuatro industrias, son, ahora despegados los principales productores de carne vacuna en Uruguay. 

 Al 3 de junio de este año, los tres frigoríficos del grupo Minerva llevan faenados 187.263 animales, el cual se corresponde a un 18,4% del total faenado. Mientras tanto, las plantas del Grupo Marfrig suman 214.568 vacunos, 21,5% del total. De modo que las dos empresas faenan aproximadamente de un 40% del total.

La concentración en la compra no se vio con dramatismo desde la ARU.“La concentración es una tendencia mundial que no solo ocurre en el complejo de la carne. Los estados tienen q tomar un rol participativo en cuanto a velar por que se cumplan las reglas de un libre mercado, para que la competencia sea transparente, en un mundo cambiante donde las fusiones de empresas son cada vez más frecuentes”, dijo el representante de la Asociación Rural en la junta de INAC, Ricardo Reilly, al programa Tiempo de Cambio de Radio Rural.

En  Brasil, el mercado de carnes actualmente se compone en un 50% por grandes industrias como JBS, Minerva y Marfrig; y el otro 50% por pequeñas y medianas empresas. Los pequeños y medianos frigoríficos están listos para asumir posible espacio dejado por el JBS, consideró Pérciles Salazar, presidente de la Asociación Brasileña de Frigoríficos de Mato Grosso, publicó el portal Noticias Agrícola. JBS ha dejado de adquirir grandes volúmenes de materia prima en función de una postura cautelosa de los productores.

En el caso de Argentina, JBS llegó a tener 6 plantas de las cuales solo queda una operativa, cerraron plantas en el año 2012 con la presidencia de Cristina Fernández y las políticas que favorecían al mercado interno. Éstas continuarán cerradas hasta que el mercado no mejore.

En  Paraguay, Minerva representará más del 50% de la faena de vacunos del país, con 5 plantas propias y una arrendada, de 8 firmas exportadoras 5 estarán en manos de esta empresa.

La transacción se hizo por aproximadamente US$ 300 millones. Minerva informó que pagara US$ 280 millones en efectivo al cierre de la transacción, la cual se espera que sea en julio.

Rechazo a los productos de JBS

JBS lucha por sobrevivir. Tiene dificultades para comprar ganado y para colocar sus productos ante una ola de boicots.

La red de pizzerías Domino´s de San Pablo anunció esta semana que no utilizará más productos de JBS, velando por su transparencia y ética.

En tanto, supermercados de Reino Unido están sacando de sus góndolas y tirando el corned beef brasileño, en medio de denuncias de uso de mano de obra esclava por parte de algunos productores ganaderos.

Empresas que compraban el producto a JBS  han iniciado investigaciones formales, informó The Daily Mail.

Los fiscales señalaron que los agentes de la policía federal descubrieron a hombres forzados a vivir en condiciones inhumanas y degradantes sin las condiciones sanitarias básicas ni agua potable, detalló The Daily Mail.

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