Opinión

Estrategias para la resistencia

08 de marzo de 2018

Estrategias para la resistencia

Por Eduardo Blasina

El agro se encuentra en el momento más complejo de los últimos 15 años. En 2002 la situación era peor, pero ya en 2003 la perspectiva era totalmente favorable.

Hubo una crisis similar en 2009, Lehman Brothers más sequia. Pero se sabía que era transitoria, porque las materias primas seguían en una situación malthusiana, el petróleo antes del fracking no alcanzaba, el etanol era la alternativa,  la gráfica era una u y se estaba en el fondo de la u. En 2011 los precios volvían a estar en las nubes.

Esta vez es diferente. La baja de precios a diferencia de la de 2009 es más estructural. El precio del petróleo no vuelve arriba de 100, o demora mucho en volver. El etanol sigue siendo usado pero hay alternativas mejores.

La fortaleza de la moneda uruguaya por ahora se sostiene, el país tiene un grado de inversión sólido,  a este tipo de cambio el turismo es competitivo, la lana fina es competitiva y la cría vacuna es competitiva, la forestación es competitiva.

La pérdida de 10 millones de toneladas por Argentina hace que la soja siga siendo competitiva. El factor común con las situaciones difíciles de este siglo y la diferencia clave con el siglo pasado es que  China es cada vez más protagonista.

El comienzo de 2018 ratifica la firmeza de tres rubros clave: carne vacuna, lana fina y soja.

La firmeza también llegó al trigo en Chicago y por lo tanto a la cebada.

Y la crisis de la soja de Argentina asegura un panorama firme para harinas y aceites.

Entonces dentro de un panorama muy complejo, hay un camino de reconversión.

Hasta marzo de 2020 hay pocos cambios en el horizonte, la estrategia es preservar el grado de inversión sostener el crecimiento a más de 3%, enmarcar la inflación en el rango, sostener un consumo elevado. Y es alcanzable.

El asunto es lo que venga después, 1982, 2002, 2022. Eso es lo que hay que evitar.

Eso coloca a Uruguay ante tres escenarios

  1. la Holanda de América, un país culto y moderno, ecológicamente responsable con una agricultura, puerto y turismo fuertes. El Uruguay Natural y agrointeligente en serio.
  2. 1982,2002, 2022, prolongamos el déficit fiscal, dejamos crecer la deuda, suben las tasas de interés en el mundo, nos bajan la nota las calificadoras, perdemos el grado de inversión, nos hacemos baratos por la fuerza como en los ciclos anteriores.
  3. El purgatorio, el escenario más de lo mismo, no hay crisis, hay un desarrollo desigual, desparejo, más rejas en las casas, caros pero con servicios de  dudosa calidad, más de lo mismo que tenemos actualmente.

 

Lo que viene por delante es   Suba de tasas de interés

Baja leve en el precio real del gasoil

¿puede lograrse una baja en la energía eléctrica?

Salarios altos e impuestos no va a cambiar.

Uruguay va a ser caro para siempre, excepto que se de el escenario 2022.

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